供應(yīng)鏈采購管理的重點(diǎn)是什么?
編輯發(fā)布時(shí)間:2025-11-16 13:47:24
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作者:好運(yùn)吉通供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈采購管理的重點(diǎn)是什么?
不知你是否聽說過“懶螞蟻效應(yīng)”?
懶螞蟻效應(yīng)是指大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運(yùn)食物,少數(shù)螞蟻卻整日無所事事、東張西望。人們把這少數(shù)螞蟻叫做“懶螞蟻”。
在物流企業(yè)管理中,“懶螞蟻”很重要,此現(xiàn)象被稱為“懶螞蟻效應(yīng)”。
因?yàn)椴少徆芾淼闹攸c(diǎn)不是解決現(xiàn)在正在發(fā)生的問題,而是解決將來可能發(fā)生的問題。
而將來的問題是指什么?
(1)戰(zhàn)略:采購組織如何幫助企業(yè)增加怎樣的競爭力?
(2)定位:采購組織及個(gè)人的權(quán)責(zé)利是否清晰明了?
(3)能力:對(duì)采購人員應(yīng)該進(jìn)行哪些培訓(xùn)、認(rèn)證,并提供哪些發(fā)展空間?
(4)影響力:為什么采購部門制定的政策在基層和其他部門無法得到貫徹和執(zhí)行,甚至不為所知?
(5)持續(xù)優(yōu)化:如何改變文化,為采購組織創(chuàng)造一種可持續(xù)的進(jìn)化能力,通過建立新機(jī)制來解決新問題,并不斷改進(jìn)?
想要解決將來的問題,采購領(lǐng)導(dǎo)者及核心團(tuán)隊(duì)需要從“工蟻頭子”的角色轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;懶螞蟻”,考慮未來的問題如何解決。
而不是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“大干快上”,搞什么“精神原子彈”。
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