第四方物流的3種運作模式
第四方物流的運作模式有協(xié)同運作模式、方案集成商模式和行業(yè)創(chuàng)新者模式。
(一)協(xié)同運作模式
第四方物流和第三方物流共同開發(fā)市場,第四方物流向第三方物流提供一系列的服務,包括技術(shù)、供應鏈策略、進人市場的能力和項目管理的能力。第四方物流在第三方物流公司內(nèi)部工作,其思想和策略通過第三方物流這樣一個具體實施者來實現(xiàn),以達到為客戶服務的目的。第四方物流和第三方物流一般會采用商業(yè)合同的方式或者戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式合作。
(二)方案集成商模式
在這種模式中,第四方物流為客戶提供運作和管理整個供應鏈的解決方案。第四方物流對本身和第三方物流的資源、能力和技術(shù)進行綜合管理,借助第三方物流為客戶提供全面的、集成的供應鏈方案。第三方物流通過第四方物流的方案為客戶提供服務,第四方物流作為一個樞紐,可以集成多個服務供應商的能力和客戶的能力。
(三)行業(yè)創(chuàng)新者模式
蘇州物流公司在行業(yè)創(chuàng)新者模式中,第四方物流為多個行業(yè)的客戶開發(fā)和提供供應鏈解決方案,以整合供應鏈的職能為重點,第四方物流將第三方物流加以集成,向下游的客戶提供解決方案。在這里,第四方物流的責任非常重要,因為它是上游第三方物流的集群和下游客戶集群的紐帶。行業(yè)解決方案會給整個行業(yè)帶來最大的利益。第四方物流會通過卓越的運作策略、技術(shù)和供應鏈運作實施來提高整個行業(yè)的效率。
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